Estrutura Waterfall: você sabe o que é isso?

De muitos aspectos que são importantes para o time de Recursos Humanos acompanharem as pessoas e seu desempenho, os processos e estruturas de trabalho são um desses pontos de atenção.

Até dentro de uma mesma empresa, muitos podem ser os procedimentos adotados e é preciso que os gestores e os times de RH estejam atentos a todos eles para monitorarem os resultados e crescimento do negócio.

Uma dessas formas de trabalho muito utilizada em muitos setores é a estrutura Waterfall. Você sabe do que se trata? Saiba mais sobre ela!

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O que é Estrutura Waterfall?

Muito conhecida na área de tecnologia, implementação e desenvolvimento de software, a Estrutura Waterfall foi para o time de recursos humanos e outros setores e há tempos é praticada em diversas empresas de qualquer segmento.

A metodologia é uma abordagem de trabalho, em que os projetos e tarefas são tratados de forma linear, envolvendo vários eventos para a realização e concretização de objetivos.

A metodologia Waterfall, palavra em inglês que pode ser traduzida como Cascata, é uma forma tradicional de gerenciar projetos, tendo a lógica sequencial como grande aliada para a execução.

Como citamos, essa foi uma das principais metodologias para desenvolvimento de software desde que foi introduzida, nos anos 70. Naquela época, os gestores utilizam o Waterfall como uma forma de organizar o desenvolvimento de projetos e ter controle sobre tudo o que precisava ser entregue para os clientes.

O modelo se tornou funcional pois traçava cada passo a ser seguido, criando sequências de trabalho e estruturas robustas para desenvolvimento. Graças ao seu sucesso, ela passou a ser utilizada também em outros setores em busca de organização e controle dos resultados.

Geralmente, os projetos em estrutura Waterfall passam por algumas fases importantes até a sua conclusão, como definição de requisitos, planejamento, execução e validação, entre outros e o modelo só permite que o projeto avance quando uma fase está completamente finalizada.

No Waterfall os requisitos são definidos no início do projeto e sofrem pouca ou nenhuma alteração durante sua execução. As fases podem ser utilizadas de acordo com as necessidades das empresas, mas elas podem ser:

Definição de requisitos

O pontapé inicial do projeto, é aqui que ele nasce e os responsáveis decidem sobre a ideia que querem seguir. Nesse momento é falado sobre custo-benefício, envolvidos, e pontos importantes para que o projeto seja colocado em prática.

Essa fase é crucial, afinal, aqui serão definidos quais caminhos as tarefas devem seguir para manter o padrão esperado.

Planejamento

Essa fase reúne documentos e dados que o projeto necessita. É uma fase um pouco mais técnica em que tudo é colocado e apresentado para todos os componentes da equipe.

No planejamento já se fala em resultados, metas, objetivos e finalidades do projeto e de sua execução.

Design

Quando falamos apenas em modelos de empresas de tecnologia e software, essa parte trata-se sobre desenvolver wireframes e modelos para ajudar na representação visual do projeto antes da sua codificação.

Para outros tipos de setores, esse é de fato um desenho de como será o projeto antes da sua execução prática, que é a próxima etapa.

Execução

Como dissemos que essa é uma prática comum aos softwares, esse é o momento em que sua construção começa, com codificações e estruturas a partir do que foi desenhado na fase passada.

Aqui é como se o trabalho prático começasse com base em tudo que foi pesquisado, planejado e desenhado nas fases anteriores.

Testes e implementação

O que foi colocado em prática passa por alguns testes para eliminar todos os erros antes de entregar o projeto para os clientes finais e, após diversas verificações, o produto ou serviço final é lançado para o público.

Esse formato é interessante pois prevê o que acontecerá durante toda a execução do projeto e dá menos espaço para erros. Por outro lado, por ser um método mais engessado, ele não dá chances para inovações e criatividade durante a execução das tarefas.

Além disso, os testes só ocorrem no final e até essa fase não é possível saber se o produto ou serviço realmente funcionará como previsto ou agradará o público e clientes.

Para fugir das limitações da metodologia Waterfall surgiu a metodologia Agile, que se coloca como uma alternativa ao processo sequencial e segue abordagem incremental durante os processos.

Você já conhecia a Estrutura Waterfall? Como sua empresa trabalha nos projetos internos? Quais metodologias são utilizadas? Aproveite que agora você sabe mais sobre esse método e conheça ainda melhor de seus processos!

Grande abraço!

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